Wir LIEFERN ZUKUNFT

SENERCO GmbH

Durch Energiewende, Digitalisierung und gesellschaftlichen Umbruch ist der Wettbewerbsdruck auf Stadtwerke und regionale Energieversorger rasant gestiegen. Oft sind Führungskräfte nicht mehr in der Lage, neben dem Tagesgeschäft Maßnahmen für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens aufzubringen.

Hier können unsere Experten, die über langjährige Branchenerfahrung in leitenden Positionen verfügen, unterstützen und vorübergehend operative Aufgaben übernehmen. Das gilt selbstverständlich auch für die Überbrückung von Vakanzen.

Auswahl von Referenzprojekten:


Verschiedene Stadtwerke in NRW

Interim Management Vertrieb

Vertriebsabläufe an Kundenbedürfnissen ausgerichtet

Beschaffungs- und Absatzoptimierung durchgeführt

Deckungsbeitragsrechnungen nach Kundensegmenten etabliert

Unterstützung bei der Spartenerweiterung

Konzepte für die Kundenakquise/-übernahme erstellt

Portfoliomanagement (Strom und Gas) optimiert

Eigenerzeugung als Beschaffungsalternative sondiert


Auswahl von Referenzprojekten:

Regionale Netzbetreiber in NRW, BW, RP und Saarland

Optimierung des Verteilnetzbetriebes initiiert und begleitet

Reorganisationskonzepte entwickelt und die Umsetzung begleitet

Organisationssicherheit des Netzbetriebes auf Grundlage der technischen Regelwerke optimiert

Zustandsorientierte Instandhaltung eingeführt

Bewertung der vorhandenen Netz-, Kundenstation- und Umspannanlagenstruktur


Auswahl von Referenzprojekten:


Wärmepumpenhersteller NRW

Geschäftsführer auf Zeit

Vertriebs- und Produktionssteuerungskonzept entwickelt

Management-Informationssystem implementiert


Mittelständisches Handwerksunternehmen

Kaufmännischer Leiter auf Zeit

Reorganisation der Produktion

Sanierungsmaßnahmenplanung und -controlling


Groß- und Einzelhandelsunternehmen

Reorganisation Vertrieb, Lagerhaltung, Einkauf und kaufmännische Verwaltung

Vertriebssteuerungskonzept


Internationaler Gasversorger

Beteiligungscontrolling

Mitwirkung bei der Mittelfristplanung

Analyse und Optimierung innerkonzernlicher Leistungsprozesse

Optimierung der Materiallagerhaltung

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